新项目 | ABD爱梦娱乐:从数据出发,搭建电影全产业链平台

 

编者按

娱乐资本论起源于媒体,而不止于媒体。
 
我们的创投平台正在不断完善,关注我们的兄弟公号“娱乐玩家”,您将获取娱乐行业最有潜力的项目信息和投资情报。

如果您是娱乐行业的创业者,或是正在制作影视、综艺项目,正在寻求融资,欢迎联系我们。

我们私家微信号:kefu_ylzbl

邮箱:yulezibenlun@163.com

 

 

凯文凯利说过:“一个行业内的颠覆性力量,往往不是出资与行业内,二是另外的一个行业。”ABD爱梦娱乐,正是这样的一种力量。

小娱第一次认识爱梦娱乐的CEO雷鸣,还是在去年《后会无期》上映期间,这家以娱乐大数据分析起家的公司,当时正在给《后会无期》做全方位的数据营销服务——他们根据微博、论坛不断变化的口碑风向,为片方提供营销建议。

与BAT等作用大量数据资源的互联网公司相比,ABD在数据方面的能力强在“商业敏感度”,面对海量的数据,你必须搭建你自己分析框架和方法论,而雷鸣出身娱乐圈,玩儿过摇滚,进过剧组,对国内娱乐行业的运行模式和各种(潜)规则了如指掌。

一年之后的今天,这家公司进入了“2.0时代”:他们早已不仅仅是一家第三方的娱乐数据公司,而是通过营销服务、内容研发、金融风控3大块业务,转身成为娱乐行业的主角。

这一切变化,源于CEO雷鸣的一个洞察:“中国目前的状态,并不需要一家电影行业咨询公司。”

【CEO说】


雷鸣(ABD爱梦娱乐CEO)

中国目前的状态,并不需要一家电影行业咨询公司,所以我们的数据目前只给公司内部的营销、内容生产和投资(未来)做内循环使用,并不想做顾问和卖报告的工作;

另一方面,利用数据能力和团队的电影行业深度认识,我们可以作为增值溢价能力,来争取更多的营销和内容客户。

【核心竞争力】

ABD希望从电影行业数据能力和产品能力入手,搭建电影全产业链。

对于数据该如何分析,如何使用,ABD有一套自己的方法论——类型即市场,市场即观众。他们用数据、内容和传播三个主要业务,串联起类型、市场和观众三个方面。

【发展历程与规划】

2014年设立之初,ABD就已经设定了四步走的计划:电影数据BI----网络营销-----电影项目前期开发------电影金融

1、数据阶段

2014年初,ABD拿到种子轮100万融资,团队开始针对电影行业的垂直数据做基础建设和研究。
主要产品有以下四个:

目前,ABD的票房预测在国内准确率最高,但事实上,看剧本估票房(沙盘推演)才是ABD的重点研发对象,目前接近65%的准确率也证明,接下来数据知道内容开发和再往后做电影行业的金融风险控制是可行的。

ABD还开发了针对于观众的快速调研能力的产品,主要功能是验证一个热门IP是否适合改编成一个院线电影,观众是否可能会喜欢,并进一步,反向分析出在观众的注意力趋势

2、营销阶段

2014年6月底开始,ABD开始尝试利用自己的数据能力和对行业的深度理解,接触电影网络营销工作。

第一个工作就是韩寒导演的处女作《后会无期》,ABD使用自己的数据技术地市场走势做了精确的预测,并针对韩寒导演当时的巨大争议,在上映前率先统计除了网络上所有可能针对该片的负面文章的关键词,并作出了内容准备,很好的维护了上映第二周后的口碑和票房走势。

之后《心花路放》《蓝色骨头》等主流电影,ABD爱梦娱乐也参与到营销当中。

2015年,ABD接下了江苏卫视的主力明星真人秀《我们相爱吧》的营销全案,帮助其成为全国最具有技术含量的电视节目,充分指导了项目一开始的明星选择、剧本选择和营销策略三方面。

“观众脑电波分析”、“眼动追踪”等最先进的技术,已被ABD运用在项目当中,对这档综艺节目最终取得良好的收视成绩起到了很大的作用。

截止2015年ABD营销营收数百万元。

3、内容阶段

2015年开始,公司开始进入下一个阶段,打造了一套充分借鉴好莱坞模式的电影开发流程,充分是用数据能力对观众线上调研能力,开始进行IP内容研发。

ABD参与研发的电影,是以打造“高口碑、高票房”为重点目标。

所谓美国的“六大”,其实就是“数据底层+内部开发绿灯系统”,从观众数据调研指导故事创作方向,避免故事题材与观众需求之间的的“南辕北辙”。

此处注意强调“上帝的归上帝,凯撒的归凯撒”,数据把握市场,确认观众的注意力,避免编剧和导演决策失误。

目前正在开发的项目,包括国内领先的一家视频网站旗下某大IP的真人版大电影(具体项目信息,请加小娱的微信);此外,小说家碧珊的《夜莺体验馆》电影改编事宜也是有ABD在操盘。

此外,一部中国和新西兰合拍的喜剧公路片也已经达成联合开发在推进。

纵览公司的项目池,目前已有20多个项目待审核。

4、电影金融阶段

预计公司在2016年中的时候,将有足够能力来做电影的金融风险控制,在ABD看来,公司的数据能力,以及对一个电影的市场敏感度和准确率,可以极大地提高电影投资的ROI。而追随ROI,是资本的核心目标。

当下,电影金融痛点在于:主流电影大公司的投资成功率不足30%,并且绝大多数的投资基金缺乏对电影行业的基础常识。

ABD提出的方案是:成立自己的影视投资基金,或者为其他的影视投资基金服务,从投资成功的ROI当中获取回报。

后续可以在我们的平台上将电影的后续PE基金股权众筹化,推出自己的B2B平台。

5、核心团队介绍

 

雷鸣:公司创始人、CEO。大学主修犯罪心理学,2010年开始决心进入互联网圈,成为知名科技专栏作家自媒体人,主攻产品与智能硬件,善于战略规划和破坏性创新,并具有很强的行业认知和关键攻坚能力。

阿德:公司联合创始人、CTO(阿拉伯人)前百度埃及项目架构师,清华大学计算机硕士。负责ABD的底层数据产品的架构设计。

秦嫣:联合创始人,项目孵化器负责人。善于规划一家公司和部门从小到大的成长,以及如何将公司做成一家良性的大公司。了解内容行业和创作者群体,具有对内容的敏感性和判断力,也是韩寒的新媒体平台“一个”的作者。

王戎靖:公司宣发部负责人,联合创始人。电影行业7年从业经验,从影院、宣传、发行到项目策划和制片都有足够的经验和能力,对行业有着认可的理解和资源能力,并非常善于执行。

范文斌:联合创始人,负责公司国际商业拓展和国际电影节业务。前FIRST国际青年电影节核心,拥有大量海外电影公司和专家资源,善于国际领域公关和BD方面的执行,也是其公司未来海外业务的主要规划者和负责人。

 

 


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    新项目 | ABD爱梦娱乐:从数据出发,搭建电影全产业链平台

     

    编者按

    娱乐资本论起源于媒体,而不止于媒体。
     
    我们的创投平台正在不断完善,关注我们的兄弟公号“娱乐玩家”,您将获取娱乐行业最有潜力的项目信息和投资情报。

    如果您是娱乐行业的创业者,或是正在制作影视、综艺项目,正在寻求融资,欢迎联系我们。

    我们私家微信号:kefu_ylzbl

    邮箱:yulezibenlun@163.com

     

     

    凯文凯利说过:“一个行业内的颠覆性力量,往往不是出资与行业内,二是另外的一个行业。”ABD爱梦娱乐,正是这样的一种力量。

    小娱第一次认识爱梦娱乐的CEO雷鸣,还是在去年《后会无期》上映期间,这家以娱乐大数据分析起家的公司,当时正在给《后会无期》做全方位的数据营销服务——他们根据微博、论坛不断变化的口碑风向,为片方提供营销建议。

    与BAT等作用大量数据资源的互联网公司相比,ABD在数据方面的能力强在“商业敏感度”,面对海量的数据,你必须搭建你自己分析框架和方法论,而雷鸣出身娱乐圈,玩儿过摇滚,进过剧组,对国内娱乐行业的运行模式和各种(潜)规则了如指掌。

    一年之后的今天,这家公司进入了“2.0时代”:他们早已不仅仅是一家第三方的娱乐数据公司,而是通过营销服务、内容研发、金融风控3大块业务,转身成为娱乐行业的主角。

    这一切变化,源于CEO雷鸣的一个洞察:“中国目前的状态,并不需要一家电影行业咨询公司。”

    【CEO说】


    雷鸣(ABD爱梦娱乐CEO)

    中国目前的状态,并不需要一家电影行业咨询公司,所以我们的数据目前只给公司内部的营销、内容生产和投资(未来)做内循环使用,并不想做顾问和卖报告的工作;

    另一方面,利用数据能力和团队的电影行业深度认识,我们可以作为增值溢价能力,来争取更多的营销和内容客户。

    【核心竞争力】

    ABD希望从电影行业数据能力和产品能力入手,搭建电影全产业链。

    对于数据该如何分析,如何使用,ABD有一套自己的方法论——类型即市场,市场即观众。他们用数据、内容和传播三个主要业务,串联起类型、市场和观众三个方面。

    【发展历程与规划】

    2014年设立之初,ABD就已经设定了四步走的计划:电影数据BI----网络营销-----电影项目前期开发------电影金融

    1、数据阶段

    2014年初,ABD拿到种子轮100万融资,团队开始针对电影行业的垂直数据做基础建设和研究。
    主要产品有以下四个:

    目前,ABD的票房预测在国内准确率最高,但事实上,看剧本估票房(沙盘推演)才是ABD的重点研发对象,目前接近65%的准确率也证明,接下来数据知道内容开发和再往后做电影行业的金融风险控制是可行的。

    ABD还开发了针对于观众的快速调研能力的产品,主要功能是验证一个热门IP是否适合改编成一个院线电影,观众是否可能会喜欢,并进一步,反向分析出在观众的注意力趋势

    2、营销阶段

    2014年6月底开始,ABD开始尝试利用自己的数据能力和对行业的深度理解,接触电影网络营销工作。

    第一个工作就是韩寒导演的处女作《后会无期》,ABD使用自己的数据技术地市场走势做了精确的预测,并针对韩寒导演当时的巨大争议,在上映前率先统计除了网络上所有可能针对该片的负面文章的关键词,并作出了内容准备,很好的维护了上映第二周后的口碑和票房走势。

    之后《心花路放》《蓝色骨头》等主流电影,ABD爱梦娱乐也参与到营销当中。

    2015年,ABD接下了江苏卫视的主力明星真人秀《我们相爱吧》的营销全案,帮助其成为全国最具有技术含量的电视节目,充分指导了项目一开始的明星选择、剧本选择和营销策略三方面。

    “观众脑电波分析”、“眼动追踪”等最先进的技术,已被ABD运用在项目当中,对这档综艺节目最终取得良好的收视成绩起到了很大的作用。

    截止2015年ABD营销营收数百万元。

    3、内容阶段

    2015年开始,公司开始进入下一个阶段,打造了一套充分借鉴好莱坞模式的电影开发流程,充分是用数据能力对观众线上调研能力,开始进行IP内容研发。

    ABD参与研发的电影,是以打造“高口碑、高票房”为重点目标。

    所谓美国的“六大”,其实就是“数据底层+内部开发绿灯系统”,从观众数据调研指导故事创作方向,避免故事题材与观众需求之间的的“南辕北辙”。

    此处注意强调“上帝的归上帝,凯撒的归凯撒”,数据把握市场,确认观众的注意力,避免编剧和导演决策失误。

    目前正在开发的项目,包括国内领先的一家视频网站旗下某大IP的真人版大电影(具体项目信息,请加小娱的微信);此外,小说家碧珊的《夜莺体验馆》电影改编事宜也是有ABD在操盘。

    此外,一部中国和新西兰合拍的喜剧公路片也已经达成联合开发在推进。

    纵览公司的项目池,目前已有20多个项目待审核。

    4、电影金融阶段

    预计公司在2016年中的时候,将有足够能力来做电影的金融风险控制,在ABD看来,公司的数据能力,以及对一个电影的市场敏感度和准确率,可以极大地提高电影投资的ROI。而追随ROI,是资本的核心目标。

    当下,电影金融痛点在于:主流电影大公司的投资成功率不足30%,并且绝大多数的投资基金缺乏对电影行业的基础常识。

    ABD提出的方案是:成立自己的影视投资基金,或者为其他的影视投资基金服务,从投资成功的ROI当中获取回报。

    后续可以在我们的平台上将电影的后续PE基金股权众筹化,推出自己的B2B平台。

    5、核心团队介绍

     

    雷鸣:公司创始人、CEO。大学主修犯罪心理学,2010年开始决心进入互联网圈,成为知名科技专栏作家自媒体人,主攻产品与智能硬件,善于战略规划和破坏性创新,并具有很强的行业认知和关键攻坚能力。

    阿德:公司联合创始人、CTO(阿拉伯人)前百度埃及项目架构师,清华大学计算机硕士。负责ABD的底层数据产品的架构设计。

    秦嫣:联合创始人,项目孵化器负责人。善于规划一家公司和部门从小到大的成长,以及如何将公司做成一家良性的大公司。了解内容行业和创作者群体,具有对内容的敏感性和判断力,也是韩寒的新媒体平台“一个”的作者。

    王戎靖:公司宣发部负责人,联合创始人。电影行业7年从业经验,从影院、宣传、发行到项目策划和制片都有足够的经验和能力,对行业有着认可的理解和资源能力,并非常善于执行。

    范文斌:联合创始人,负责公司国际商业拓展和国际电影节业务。前FIRST国际青年电影节核心,拥有大量海外电影公司和专家资源,善于国际领域公关和BD方面的执行,也是其公司未来海外业务的主要规划者和负责人。

     

     


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