作者：小夏  小秋

前两天，2016年“春推会”释放出了一些强烈信号，即“马太效应”进一步加剧。有人说，制片公司正处于大规模整合的乱仗中，而电视台则处于大范围唱衰的忐忑中。

除去广告收入领先的四大卫视，二三线卫视基本上都陷入了亏损的黑洞。好剧买不起，雷剧没人看。有人紧缩开支，削减预算，勒紧裤腰带过苦日子，也有人寻求外部团队，意图改善经营状况。

有趣的是，春推会刚结束，3月31日，重庆卫视就宣布向社会公开招募“战略合作伙伴”，要将经营权外包出去了。小娱不禁想到，已经被接盘的云南卫视和陕西卫视，他们的近况如何？默默点开了3月29日的一张省级卫视收视表。云南卫视排在第18名，却不见陕西卫视的踪影。

按理说，比起云南、江西、贵州等地区，陕西卫视地处一个经济仍不错的省份。但每年营收却只有几亿元，甚至比不上某些效益不错地面台。打开它的直播频道，目前白天档正在播的是《孝庄秘史》这样2002年大火的经典老剧、还有《绝地枪王》这样N轮的抗日剧。期间，穿插了大量药品、保健类广告，时长十几分钟不等，很难想象这种局面观众会买账。不仅拉低了省级卫视的格局，似乎也刺激到了“广电禁31条违规广告”的决心。压倒陕西卫视的稻草，究竟是什么？能给后来者带来什么警醒和启示呢？

以维持性播出为主，主打2002年的宫斗戏《孝庄秘史》、捡播最末轮的抗战剧《飞哥大英雄》

曾几何时，知乎上有过一个热门回答问题“山东卫视是否拉低了山东人的形象？”底下有许多的山东少男少女们义愤填膺的表示山东卫视的土里土气得爆炸，确实丢人。

山东卫视用数据告诉大家，嗯？我就土了怎么呢？我再土就是有一批人喜欢我这个调调的？不服关电视啊。在大家争论山东卫视的广告内容的时候，底下有个陕西姑娘舒了一口气：中国的省级卫视还好不是很多，排第三十挺正常的。

Excuse me？为什么没人看陕西卫视啊？陕西卫视有多努力你们造吗？！为什么因为人家土，就否认人家的努力！

我们都知道，一家二三线卫视要留住小镇青年和大爷大妈，靠的就是“剧”！嗯，买不到大剧的二三线卫视，可以买下它们的二三轮播放，这可能是最好的翻身机会。可wuli陕西卫视坚信“怀旧的才是最好的”。3月31日上午11点版左右，小娱打开陕西卫视直播，看到2002年曾风靡一时的宫斗戏《孝庄秘史》，真是“一夜回到解放前”。最闹心的是，还看到了底下宣传“北京某医院疗效显著”的广告。

据了解，陕西卫视一共有五个剧场：午夜剧场、经典剧场，温情剧场，陪伴剧场，晚间剧场。正在播出的剧目，分别是《飞天大英雄》、《孝庄秘史》、《绝地枪王》、《我是你的百搭》、《我是特种兵之火凤凰》，首播时间分别是2014年5月、2002年12月、2014年10月、2016年4月、2013年10月。

嗯，唯一一部2016年4月份的都市剧《我是你的白搭》，应该也是长江传媒接盘后，与湖北卫视联播的。摸着良心说，这么长时间以来，播这些剧的第n轮，应该可以省下好大一笔钱，为什么还会亏损惨重？

违规广告成陕台主要收入来源，竟会犯“把《丝绸之路》打成《三国》”等低级错误

据业内人士爆料，违规的广告是不少二三线卫视主要的创收项目。

还是3月31日上午，播完剧之后，特意留意了下它的广告。—“关节专用护膝”，眼看着“前200名打进电话可领取阿喂！大家快抓紧时间拨打这个号码啊喂！先到先得哦。”确实有点迷之尴尬。记得去年的这个时候，新闻出版总局还特别出来叫停了31条违规广告，其中，对医疗和健康咨询服务短片广告可是点名批评了。“通过宣传免费送书、治疗优惠等形式，吸引观众拨打热线电话，且存在夸大夸张宣传，宣传治愈率、有效率，以医生、专家、患者等形象做疗效证明等违规问题”，也是啪啪打脸。

当然，更可怕的是，看陕西卫视《丝绸之路之万里行》的观众，还以为自己看的是《三国》。所以陕西台的字幕员，是不是可以领盒饭了？

另外，“为您一一揭晓”也写成了“为一一您揭晓”。

当然，我们也常常能听到包容的声音。“很多地方台的通病嘛。但我也好几年没看了，我记得以前就是医药广告特别多，特别是男科医院，像什么三分钟能干什么？、圣和医院、广慈男科之类的，至今还记得。”究竟是留下了多大的阴影？！才会记得那么清楚！

关于广告，也有人在问某些广告是否可信。结果…

留言的小伙子！有本事放学别走啊！

陕西台综艺节目大多上不了榜单，它只是“体制内腐败”的一个缩影和代表

比起陕西卫视的电视剧栏目和广告部，综艺其实还算好的了！比如《丝绸之路之万里行》，大概是唯一一个收视率能上榜的节目。

另外，央视《中国成语大会》一炮而红后，陕西卫视也紧锣密鼓的推出了方言真人秀《陕西方言大擂台》，并表示“其它卫视的电视台都推出了方言类节目，为了保存文化遗产，我们也不能落后”。初衷是好的，但似乎没法摆脱“粗制滥造”。

而河南卫视的《武林风》节目火了后，陕西卫视也赶紧推出了《中国真功夫》。

跟风如此之快，短期内是可以博得关注度的。但是，我们也必须提醒，利用本土优势，主动研发优质的节目，才是二三线卫视的最实在的突围路径吧。

嗯，话说回来，陕西卫视其实是“体制内腐败”的一个缩影和代表。据资深电视人介绍，一般来说，“内部改革”实在“改不动”了，才会去寻求“转让经营权”或“合伙经营”。所以，内部固化越严重，靠外部力量冲击它的指数越高。有人如此形容广电人，尤其是位于西部省份的广电人，每天打着茶水聊着家常，默默领着固定工资，逐渐磨掉自己的个性和创造力。

如果经营权外包出去，传媒公司可能会派出人员直接担任合作省级卫视管理层，而原该卫视的原有工作人员也不变，直接与合作的公司混合作战，一起运营该卫视平台。看起来很美的合作，但背后这三方肯定会出现“利益冲突”，搞不好传媒公司还要“养活”一批原来的闲人，没有强大的创收能力，恐怕承受不来，因此这种“玩法”方向前景并不明朗。

据悉，去年陕西卫视亏损数额很高，所以迫不及待要找人填补亏损。这个原因，或许也是某些民营电视机构最终放弃的因素。但如果不痛定思痛，打破在电视剧、综艺、广告这些内容生产的恶性循环，何来争夺内容主战场，靠活儿说话呢？所以，陕西卫视，你可长点心吧！